{"id":72,"date":"2017-06-20T14:00:50","date_gmt":"2017-06-20T12:00:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.eausecours62.org\/site\/?p=72"},"modified":"2017-11-29T14:08:59","modified_gmt":"2017-11-29T13:08:59","slug":"juin-2017-restructuration-chez-veolia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eausecours62.org\/site\/juin-2017-restructuration-chez-veolia\/","title":{"rendered":"Juin 2017 : restructuration chez Veolia ?"},"content":{"rendered":"<div class=\"crayon article-chapo-264 soustitre\">\n<p>Les employ\u00e9s seront-ils les victimes de l\u2019\u00e9volution des priorit\u00e9s chez V\u00e9olia\u00a0?<\/p>\n<p>Un article du FAME Forum Alternatif Mondial de l\u2019eau juin 2017<\/p>\n<p><strong>Certains salari\u00e9s de Veolia eau France (VEF) ne vont pas partir le c\u0153ur l\u00e9ger en vacances.<\/strong><\/p>\n<p>Fr\u00e9d\u00e9ric van Heems, leur patron, a annonc\u00e9 en comit\u00e9 d\u2019entreprise exceptionnel le 20 juin le lancement d\u2019un quatri\u00e8me plan de sauvegarde de l\u2019emploi (PSE) en trois ans. Bilan\u00a0: 570 suppressions d\u2019emploi et 1 000 mobilit\u00e9s g\u00e9ographiques et fonctionnelles. Les centres clients de Rennes, Toulouse, Cergy\/Saint-Denis et Metz seront ferm\u00e9s d\u2019ici octobre 2018. En octobre 2019, ce sera au tour de ceux de Nantes, Nice et Rouen. En dehors des salari\u00e9s ayant atteint l\u2019\u00e2ge de la retraite, les d\u00e9parts s\u2019\u00e9chelonneront en trois phases de mars 2018 \u00e0 octobre 2019. La proc\u00e9dure d\u2019information-consultation d\u00e9marre d\u00e8s maintenant mais devrait s\u2019intensifier \u00e0 la rentr\u00e9e. Les instances repr\u00e9sentatives du personnel (IRP) ignorent pour le moment si les soci\u00e9t\u00e9s en dehors du p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019union \u00e9conomique et sociale (UES) comme Soci\u00e9t\u00e9 des eaux de Marseille seront ou non touch\u00e9es.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Cette douche froide contraste avec le projet d\u2019entreprise \u00ab\u00a0Osons 20\/20\u00a0!\u00a0\u00bb pr\u00e9sent\u00e9 le 30 mai en comit\u00e9 d\u2019entreprise par le m\u00eame Fr\u00e9d\u00e9ric Van Heems. Ce plan de relance \u00e9tait cens\u00e9 \u00ab\u00a0mettre le cap sur la croissance et partir \u00e0 la reconqu\u00eate des territoires et de son march\u00e9\u00a0\u00bb en \u00e9tant \u00ab\u00a0plus agile\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0plus comp\u00e9titif\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>La nouvelle organisation annonc\u00e9e, moins matricielle et plus g\u00e9ographique, devrait s\u2019articuler autour d\u2019une direction nationale, de neuf r\u00e9gions, 67 territoires et 550 unit\u00e9s locales. L\u2019objectif fix\u00e9 par Antoine Fr\u00e9rot, PDG du groupe, \u00e0 la branche Eau du groupe est d\u2019atteindre <strong>3 milliards d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires en 2020<\/strong> (contre 2,6 milliards d\u2019euros en glissement annuel fin mars) avec une profitabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle sup\u00e9rieure \u00e0 4%. Entour\u00e9 d\u2019une \u00e9quipe resserr\u00e9e, Fr\u00e9d\u00e9ric van Heems va devoir mettre les bouch\u00e9es doubles pour remotiver ses troupes, d\u2019autant plus qu\u2019il doit aussi installer une nouvelle gouvernance chez Nova Veolia et mener \u00e0 bien le plan d\u2019actions en cours pour redresser Majikan. Ces deux soci\u00e9t\u00e9s d\u2019expertise sont suppos\u00e9es jouer un r\u00f4le cl\u00e9 dans la modernisation de Veolia Eau France, comme l\u2019a pr\u00e9cis\u00e9 le 30 mai Fr\u00e9d\u00e9ric Van Heems.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les employ\u00e9s seront-ils les victimes de l\u2019\u00e9volution des priorit\u00e9s chez V\u00e9olia\u00a0? Un article du FAME Forum Alternatif Mondial de l\u2019eau juin 2017 Certains salari\u00e9s de Veolia eau France (VEF) ne vont pas partir le c\u0153ur l\u00e9ger en vacances. 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